近日，安徽礦機召開“作風建設(shè)提升年”專題推進會，總結(jié)前期工作開展情況，剖析短板與不足，進行再動員、再部署、再推動，鍥而不舍糾“四風”、樹新風，推進作風建設(shè)持續(xù)走深走實。

會上，機關(guān)各部門匯報各自負責工作開展情況，子（分）公司、車間黨支部書記匯報本單位作風建設(shè)情況，深入剖析問題，認真分析原因，明確改進措施，暢談思路打算。

“作風建設(shè)提升年”活動開展以來，該公司把加強作風建設(shè)作為推進經(jīng)營發(fā)展和黨的建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)管理的重要載體和抓手，堅持直面問題、真抓實干，教育引導(dǎo)黨員干部職工忠誠盡職、奮勇爭先，以過硬作風破解企業(yè)發(fā)展難題，在作風轉(zhuǎn)變、效益效能提升上取得了階段性成效。 

突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵點”，以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。強化“五責”貫通聯(lián)動、一體落實，該公司黨委認真履行主體責任，專題學習集團公司相關(guān)文件精神，認真領(lǐng)會落實。紀委履行監(jiān)督責任，建立日常監(jiān)督臺賬，每月圍繞政治監(jiān)督、作風建設(shè)監(jiān)督、專項整治監(jiān)督、教育管理監(jiān)督、自我監(jiān)督等五個方面、14類監(jiān)督事項，開展日常監(jiān)督。黨委書記履行“第一責任人”職責，班子成員較好落實“一崗雙責”，職能部門履行業(yè)務(wù)監(jiān)督責任，運用廉政學習、警示教育、談話提醒、責任清單等方式，扎實抓好各自分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)。

把握整改落實這個“著力點”，確保各項部署要求落實到位。以自查自糾切入，下發(fā)作風建設(shè)提升年工作方案，研究制定六個方面20條具體舉措，建立“作風建設(shè)提升年”工作任務(wù)清單，監(jiān)督20條具體舉措落實進展，月度開展專項調(diào)度。對照省委巡視“回頭看”反饋意見，細化梳理出4個方面14類21個問題，研究制定74條整改措施，目前問題已全部整改完成。同時將審計反饋問題整改落實情況作為公司紀委監(jiān)督重點，審計反饋問題9條，已經(jīng)完成整改7條，另外2條目前正在整改中，挽回經(jīng)濟損失65.79萬元。與廉政風險防控融合，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，提前編發(fā)廉政短信，并組織開展聯(lián)合檢查，針對存在問題下發(fā)整改通知單。向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位人員共發(fā)放138本《追問》《讓家庭遠離腐敗》廉政書籍，開展3場讀書交流分享會，進一步構(gòu)筑倡廉反腐思想“堤壩”。與整治頑疾結(jié)合，開展“靠企吃企、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)”整治清底排查工作，共排查中層及以上管理人員及其配偶子女、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位人員共計309人，強化立行立改，確保取得整改實效。

抓好制度建設(shè)這個“根本點”，把作風建設(shè)要求轉(zhuǎn)化為黨員干部自覺行動。結(jié)合正在開展“合規(guī)管理建設(shè)年”活動，通過查找內(nèi)控管理合規(guī)的薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全內(nèi)控合規(guī)機制，推動公司內(nèi)控合規(guī)管理水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。發(fā)布《內(nèi)部控制手冊》，強化制度流程執(zhí)行，規(guī)范實施證據(jù)，從源頭上堵塞管理漏洞。修訂完善《廢舊物資管理辦法》，嚴格落實對廢舊物資銷售清運過程的監(jiān)裝、監(jiān)磅、進廠出廠監(jiān)督工作。不斷建立健全作風建設(shè)長效機制。下發(fā)《關(guān)于進一步加強作風建設(shè)提高工作效能的意見》，對作風建設(shè)督查辦法、“紅黑榜”管理辦法、作風建設(shè)剛性規(guī)定、作風建設(shè)問責辦法進行修訂完善。

關(guān)注民生改善這個“落腳點”，讓職工共享作風建設(shè)帶來的實惠。把紀律挺在前面，抓廉政促勤政，以有效解決職工群眾關(guān)心的“民生小事”為切入點，促進黨員干部作風大轉(zhuǎn)變。今年以來，共梳理黨委4項、基層37項實事項目清單。項目確定以來，各黨支部加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精準落實舉措，確保件件有落實、件件有實效。目前，黨委層面“精文減會”實事項目已完成，基層26項實事項目已辦結(jié)完畢，其他項目正在有序推進中。

作者：鄭娟