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安徽省礦業機電裝備有限責任公司
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連日來,安徽礦機認真貫徹落實集團公司相關文件精神,因地制宜、整合資源,圍繞加強功能建設,通過建機制、組隊伍、搭平臺等探索實踐,積極推進新時代文明實踐中心建設工作,努力將中心打造成加強基層思想政治工作的堅強陣地,培養時代新人、弘揚時代新風的精神家園。
加強組織領導,解決文明實踐“誰來做”的問題。制定《安徽礦機新時代文明實踐中心建設實施方案》,成立建設領導機構,公司黨委書記、董事長任組長,中心下設辦公室,具體負責文明實踐中心志愿隊伍建設、活動組織等日常管理服務工作;充實辦事機構,配備從事文明實踐工作的人員力量,落實中心專職管理人員,成立志愿服務總隊;加強整體合力,構建公司、子分公司和車間(部門)、班組三級聯動機制,組織動員更多志愿者參與到文明實踐活動中,上下協同、齊心協力推進中心建設。
加強場所建設,解決文明實踐“在哪做”問題。按照集團公司“有固定場所、有統一標識、有專人負責、有活動安排、有基礎臺賬、有保障措施”的“六有”標準,有效利用陣地資源,堅持共用共建,依托公司黨員活動中心、青年之家,根據文明實踐活動需要再配置、再優化,最大限度發揮資源的綜合使用效益,積極打造旗幟鮮明、功能齊全的新時代文明實踐空間,建立職工群眾便于參與的實踐基地。同時,設置掛牌標識,精心打造文化墻、文化走廊,進一步營造濃厚創建氛圍。
規劃工作路徑,解決文明實踐“如何做”的問題。嚴格對照集團相關要求,以健全相關制度為抓手,先后制定上墻《安徽礦機新時代文明實踐中心學習制度》《安徽礦機新時代文明實踐中心資料檔案管理制度》《安徽礦機新時代文明實踐中心管理員崗位職責》等一系列規范制度;規劃建設路徑,在資源平臺整合、陣地精細化管理等方面探索創新,力爭打造理論宣講、教育服務、文化服務、技術服務、網絡服務五大平臺。依托安徽礦機大講堂、主題黨日、黨支部書記“微課堂”、黨員活動中心等,打造理論宣講平臺;依托培訓大教室、電教室等,打造教育服務平臺;常態化開展“書香礦機·益讀人生”讀書交流活動,依托職工書屋、書吧等,打造文化服務平臺;依托勞模(工匠)創新工作室、技能大師工作室等,打造技術服務平臺;依托企業新媒體、內外網站、廣播站等,打造網絡服務平臺,結合實際,創新思路,主動實踐,開展好經常性、面對面、喜聞樂見的文明實踐活動,堅持邊實踐邊探索、邊評估邊總結,努力推動中心工作由“破題”向“解題”邁進。
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